データを見ても何が原因か分からない。
分析する時間も人材もいない。
経営や業務の分析について、こんな課題はありませんか？
戦略からKPIの策定～ソリューション導入までサポートします
アドワーの強みは、
「経営ソリューションから業務・インフラまで全てをトータルで実現できること」。
経営管理ソリューションで検出された課題に対しては、そのままアドワーで持つ業務ソリューションおよびインフラソリューションにより対応することができます。
業務効率化やAI、各業界DX化の既存ソリューションの活用やユーザ様独自仕様のシステム開発もインフラソリューションの土台をベースに改善可能となります。
アドワーが貴社の業務効率化をワンストップでサポートいたします
経営課題の解決をするための充実した業務整理支援サービスをご用意しています。
KPIを軸とした戦略を考察し、シナリオを作成します。
経営層から業務担当者まで情報の一元化が可能になり、社内の効率化向上が実現できます。
01
KPIのすり合わせ（目的の明確化）
02
現在の業務フローのヒアリング
03
フロー図の作成
04
現場と相違がないか確認
05
改善点の洗い出し
06
解決に向けた戦略策定
07
新たなシステムやソリューションの導入
KPIのすり合わせ
（目的の明確化）
01
現在の業務フローのヒアリング
02
フロー図の作成
03
現場と相違がないか確認
04
改善点の洗い出し
05
解決に向けた戦略策定
06
新たなシステムや
ソリューションの導入
07
KPIのすり合わせ
（目的の明確化）
01
現在の業務フローのヒアリング
02
フロー図の作成
03
現場と相違がないか確認
04
改善点の洗い出し
05
解決に向けた戦略策定
06
新たなシステムやソリューションの導入
07
課題洗い出し
（業務整理）
課題解決に向けた提案（コンサル）
KPIのすり合わせ（目的の明確化）
01
現在の業務フローのヒアリング
02
フロー図の作成
03
現場と相違がないか確認
04
改善点の洗い出し
05
解決に向けた戦略策定
06
新たなシステムやソリューションの導入
07
アドワーが貴社の業務効率化をワンストップでサポートいたします
経営課題の解決をするための充実した業務整理支援サービスをご用意しています。
KPIを軸とした戦略を考察し、シナリオを作成します。
経営層から業務担当者まで情報の一元化が可能になり、社内の効率化向上が実現できます。
KPIのすり合わせ（目的の明確化）
現在の業務フローのヒアリング
フロー図の
作成
現場と相違が
ないか確認
改善点の
洗い出し
解決に向けた
戦略策定
新たなシステムやソリューションの導入
現場と相違がないか確認
04
フロー図の作成
03
現在の業務フローのヒアリング
02
新たなシステムやソリューションの導入
07
解決に向けた戦略策定
06
改善点の洗い出し
05
KPIのすり合わせ（目的の明確化）
01
課題洗い出し
（業務整理）
課題解決に向けた提案
（コンサル）
業務改善に活用する取り組みへ
一般的に全体の20％程度を占める例外処理が総処理コストの80％を占めるとも言われています。
「無駄な業務」「ボトルネック工程」「業務効率のばらつき確認」「逸脱プロセスの特定」など根本原因を発見・改善することで、ビジネス上の企業価値を高めます。
さらに
課題を解決するだけでなく、
を目指しませんか？
企業価値向上
ビジョンを現実に
～経営革新からテクノロジー導入まで、一貫したコンサルティング～